Шрифт:
Annotation
Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что
Аннотация
Введение
Истоки
Что происходит сейчас
Что будет дальше
Часть I: Две системы
1. Действующие лица
Две системы
Краткое содержание
Конфликт
Иллюзии
Полезные выдумки
Разговоры о Системе 1 и Системе 2
2. Внимание и усилия
Умственные усилия
Разговоры о внимании и усилиях
3. Ленивый контролер
Занятая и опустошенная Система 2
Ленивая Система 2
Интеллект, контроль, рациональность
Разговоры о контроле
4. Ассоциативный механизм
Чудеса прайминга
Что нас направляет
Разговоры о прайминге
5. Когнитивная легкость
Иллюзия воспоминаний
Иллюзия истины
Как написать убедительное сообщение
Напряжение и усилия
Радостная легкость восприятия
Легкость, настроение и интуиция
Разговоры о когнитивной легкости
6. Нормы, неожиданности и причины
Определение нормы
Понимание причин и намерений
Разговоры о н ормах и причинах
7. Механизм поспешных выводов
Игнорирование неоднозначности и подавление сомнений
Склонность верить и подтверждать
Преувеличенная эмоциональная когерентность (эффект ореола)
Что ты видишь, то и есть (WYSIATI)
Разговоры о поспешных выводах
8. Как выносятся суждения
Базовые оценки
Наборы и прототипы
Сопоставление интенсивности
«Мысленный выстрел дробью»
Разговоры о суждениях
9. Ответ на более легкий вопрос
Подстановка вопросов
Эвристика трехмерности
Эвристика настроения вместо счастья
Эвристика аффекта
Разговоры о подстановках и эвристических методах
Часть II: Методы эвристики и искажения
10. Закон малых чисел
Закон малых чисел
Предпочтение уверенности сомнению
Причина и случай
Разговоры о законе малых чисел
11. Эффект привязки
Эффект привязки как способ корректировки
Привязка как эффект предшествования
Индекс привязки
Использование привязок
Эффект привязки и две системы
Разговоры об эффекте привязки
12. Наука доступности
Психология доступности
Разговоры о доступности
13. Доступность, эмоции, риск
Доступность и аффект
Общество и эксперты
Разговоры о каскаде доступной информации
14. Специальность Тома В
Предсказания по репрезентативности
Недостатки репрезентативности
Как тренировать интуицию
Разговоры о репрезентативности
15. Линда: лучше меньше
Меньше – лучше, иногда даже при совместной оценке
Разговоры о ситуациях, где «лучше меньше»
16. Причины побеждают статистику
Каузальные стереотипы
Каузальные ситуации
Можно ли научить психологии?
Разговоры о причинах и статистике
17. Регрессия к среднему
Талант и удача
Понимание регрессии к среднему
Разговоры о регрессии к среднему
18. Как справляться с интуитивными предсказаниями
Нерегрессивные предчувствия
Коррекция интуитивных предсказаний
Защита экстремальных предсказаний?
Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем
Разговоры об интуитивных предсказаниях
Часть III: Чрезмерная уверенность
19. Иллюзия понимания
«Задний ум» и его цена для общества
Рецепты успеха
Разговоры о ретроспективном искажении
20. Иллюзия значимости
Иллюзия значимости
Иллюзия умения играть на фондовом рынке
Что подкрепляет иллюзии умения и значимости?
Иллюзии экспертов
Эксперт не виноват – просто мир сложно устроен
Разговоры об иллюзии умения
21. Интуиция и формулы – кто кого?
Нетерпимость к алгоритмам
Учимся у Мила
Сделай сам
Разговоры об экспертах и формулах
22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять?
Чудеса и ошибки
Интуиция как распознавание
Обретение умений
Контекст развития умений
Обратная связь и практика
Определение значимости
Разговоры об интуиции экспертов
23. Взгляд извне
Взгляд изнутри и его преимущества
Ошибка планирования
Смягчение последствий ошибки планирования
Решения и ошибки
Проваленный экзамен
Разговоры о «стороннем взгляде»
24. Двигатель капитализма
Оптимисты
Заблуждения предпринимателей
Пренебрежение конкуренцией
Излишняя уверенность
«Прижизненный эпикриз» – частичное решение проблемы