Собор и Базар

Рэймонд Эрик С.

Существует другое важное качество, не менее важное для успеха проекта в стиле базара. Координатор такого проекта должен иметь хороший опыт общения с людьми.

Необходимость этого очевидна. Для создания сообщества разработчиков, вам необходимо как-то привлечь людей, заинтересовать их тем, что вы делаете.

Техническая часть, конечно, очень существенна, но и ваша личность имеет немаловажное значение.

Линус не случайно является симпатичным парнем, который нравится людям, и которому люди с удовольствием помогают. Также не является совпадением то, что я – очень энергичный экстраверт, которому нравится работать в команде.

Если вы знаете как

понравиться людям, это очень сильно поможет вам в разработке модели в стиле базара.

10. Социальный контекст открытых программ

Верно сказано: лучшие программы начинаются с решения проблем автора, с которыми он сталкивается каждый день, и расширяются, потому что эти проблемы оказываются типичными для большого класса пользователей. Это возвращает нас к первому правилу, которое можно сформулировать более точно:

18. Чтобы решить интересную проблему, найдите проблему которая вас заинтересует. Это произошло с Карлом Харрисом и его родовым popclient'ом, это произошло со мной и fetchmail'ом. В этом нет ничего нового, гораздо интереснее другое. История с Linux'ом и fetchmail'ом указывает на следующую стадию в эволюции программного обеспечения – активное сообщество пользователей и разработчиков.

В «The Mythical Man-Month» Фред Брукс рассматривал различные зависимости времени разработки. Он показывает, что сложность проекта и его коммуникационные издержки квадратично зависят от числа разработчиков, в то время как проделанная работа зависит только линейно. Это утверждение называется «закон Брукса», и большинство признает его правильным. Однако, если бы дело было только в законе Брукса, Linux не мог бы существовать.

Пять месяцев назад, Джеральд Венберг в «Психологии программирования» предложил теорию, которую мы можем рассматривать, как жизненную поправку к закону Брукса. Обсуждая «неэгоистичное программирование» (egoless programming), Венберг замечает, что если разработчики не являются безраздельными владельцами исходников программ и приветствуют, когда другие люди помогают искать ошибки и предлагают различные улучшния, программа прогрессирует намного быстрее.

Возможно, терминология Венберга не способствует тому, чтобы его утверждения приняли. Многие люди улыбаются при описании хакеров Интернет как «неэгоистичных». Однако, я думаю, что его аргументы лучше всего соответствуют сегодняшней ситуации.

История UNIX подготовила нас к тому, что мы узнали от Linux (и тому, что я проверил на небольшом проекте, копируя методы Linux'a). В то время как кодирование является в основном индивидуальной деятельностью, гениальные хаккерские решения приходят от всего сообщества. Разработчик, который работает в замкнутом проекте и пользуется только своей головой, уступает разработчику, создающему открытый проект, в котором участвуют сотни людей, занятых поиском ошибок и предлагающих различные улучшения.

Однако, в традиционном мире UNIX этот подход не является единственным. Одна из причин – это коммерческие и торговые секреты, ограничения различных лицензий и т. д. Другая причина заключается в том, что Интернет недостаточно хорошее средство общения.

Прежде чем появилась дешевая связь через Интернет, существовало несколько географически компактных сообществ, традиции которых поощряли «неэгоистичное программирование», и разработчики сотрудничали друг с другом. Bell Labs, MIT AI Lab, UC Berkely стали родиной легендарных и до сих пор мощных изобретений.

Linux – это первый проект, который пытался собрать

таланты по всему миру. Я думаю, что период зарождения Linux неслучайно совпал с появлением World Wide Web. Линус был первым, кто понял, как играть по новым правилам, которые стали возможными благодаря Интернет.

Дешевый Интернет является необходимым условием для развития модели Linux, но, как мне кажется, недостаточным. Другие жизненные факторы – это стиль руководства и традиции, побуждающие разработчиков искать сотрудников для достижения максимального эффекта.

Что же это за стиль руководства и каковы эти традиции? Они не могут быть основаны на принуждении, потому что тогда бы мы не получили таких результатов.

Ранее я ссылался на эффект Delphi, как возможное обЪяснение закона Линуса.

Также для этого безупречно подходят аналогии с адаптивными системами в биологии и экономике. Мир Linux во многих отношениях ведет себя как свободный рынок или как экологическая система. Это похоже на множество заинтересованных агентов, которые пытаются максимизировать полезность. В конечном итоге система, где эти агенты действуют независимо, оказывается более эффективной, чем та, в которой происходит централизованное планирование.

Функция полезности, которую максимизируют хаккеры Linux, не является классической для экономики. Она зависит от их самоудовлетворения и репутации среди других хаккеров.(Можно было бы назвать их мотивацию альтруистической, однако альтруизм сам по себе является средством самоудовлетворения альтруиста.) Добровольные сообщества, работающие по этому принципу встречаются довольно часто. Я долгое время участвовал в сообществе любителей научной фантастики, которое, в отличие от сообщества хаккеров, признает «egoboo» – улучшение репутации среди других фанатов – как единственную движущую силу добровольной работы.

Можно рассматривать метод Линуса, как способ создать эффективный «egoboo» рынок. То есть соединить заинтересованность отдельных хаккеров и задачу, которая может быть решена только в сообществе. В проекте fetchmail я показал (в меньшем масштабе), что эти методы могут давать хорошие результаты.

Возможно, я даже сделал это более систематически.

Многие люди (особенно те, которые не доверяют свободным рынкам по политическим причинам) ожидают, что подобное сообщество эгоистов будет расточительно, скрытно и враждебно настроено. Однако эти ожидания обманываются, что подтверждается одним ярким приером. Этот пример – ошеломляющее разнообразие, качество и глубина документации Linux. Известно, что программисты ненавидят писать документацию. Почему же тогда документация Linux столь обширна? Очевидно, что в этом случае свободный рынок Linux работает эффективнее, чем производители коммерческих программ.

Fetchmail и Linux показали, что опытный координатор может использовать Интернет для связи между разработчиками, не опасаясь, что проект превратится в хаос. Поэтому закону Брукса можно противопоставить следующее: 19. Если у координатора разработки есть средство связи, по меньшей мере такое как Интернет, и он умеет лидировать без принуждения, то лучше пользоваться несколькими головами, чем одной.

Я думаю, что будущее свободного программного обеспечения принадлежит людям, которые знают как играть в игру Линуса, которые оставляют стиль собора и разрабатывают проекты в стиле базара. Это не означает, что индивидуальность не играет больше никакой роли. Наоборот, впереди окажутся те, кто начинал с индвидуального мастерств, а потом расширил его через эффективное создание добровольных сообществ.