Своя разведка

Ронин Роман

4. Все используемые меры безопасности должны находиться под постоянным контролем главы фирмы или ее специалиста в области безопасности;

5. Принятые меры безопасности должны совмещаться с условиями повседневной жизни предпринимателя, его семьи, не препятствовать работе фирмы;

6. Эффективность мер безопасности будет выше, если они спланированы специалистами в этой области, с учетом специфики вашего бизнеса и местных условий;

7. В тех случаях, когда вероятность совершения покушения на вас резко возрастает, необходимо не просто

выполнять все меры предосторожности, а вводить качественно новый уровень безопасности (начиная с информационной защиты и кончая сменой места жительства).

* * *

Структура СБ. Многогранность сферы обеспечения безопасности фирмы, включая защиту ее коммерческих секретов, требует создания специальной службы для реализации всех защитных мероприятий.

Структура, численность и состав службы безопасности фирмы определяются реальными финансовыми возможностями, масштабом коммерческой деятельности, степенью конфиденциальности информации. В зависимости от этих факторов служба безопасности может варьировать от двух-трех человек, работающих по совместительству, до полномасштабной службы с развитой структурой.

С учетом накопленного зарубежного и отечественного опыта предлагаю примерный вариант службы безопасности фирмы среднего масштаба. Она состоит из четырех секторов (или отделов). В свою очередь, каждый такой сектор имеет в своем составе от двух до десяти-пятнадцати человек. Это сектор охраны, сектор режима, сектор технической защиты и оперативный сектор. Их главные задачи следующие:

Сектор охраны:

– охрана помещений и зданий;

– охрана оборудования и имущества;

– охрана сотрудников и мероприятий;

– охрана перевозок.

Сектор режима:

– обеспечение секретности документов;

– обеспечение режима допуска;

– контроль посетителей и транспорта;

– расследование случаев нарушений режима.

Сектор технической защиты:

– выявление технических каналов утечки информации;

– контроль за попытками несанкционированного доступа к информации с помощью техники;

– оборудование фирмы средствами сигнализации и связи;

– оборудование фирмы противопожарными средствами.

Сектор оперативной работы:

– выявление и изучение фирм и преступных сообществ, являющихся потенциальными конкурентами или врагами фирмы;

– учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы, осуществления каких-либо враждебных акций;

– выявление возможных «слабых» мест в деятельности фирмы;

– разработка и осуществление мер противодействия «наездам».

* * *

В условиях, когда основным объектом преступных посягательств стал капитал коммерческих фирм, на первый план в деятельности их собственных служб безопасности выходят информационно-аналитическое обеспечение, экономическая разведка и контрразведка, а также организация оперативных мероприятий.

Требования

к уровню подготовки руководителей служб безопасности и их ведущих сотрудников постоянно возрастают.

В странах с рыночной экономикой обучение специалистов по обеспечению безопасности бизнеса осуществляется более чем в 100 специализированных учебных заведениях. В США предприниматели тратят на охрану коммерческих тайн около пятой части сумм, выделяемых на маркетинг. В масштабе страны это составляет около 15 млрд. долларов ежегодно.

Сегодня специалисты по безопасности бизнеса должны обладать познаниями в следующих областях:

– информационно-аналитическая работа;

– методы разведки и контрразведки;

– оперативная работа;

– социальная психология и психология личности;

– основы банковского дела и бухгалтерский учет;

– основы менеджмента и маркетинга;

– гражданское и уголовное право.

Грамотный специалист обязан:

– разработать комплексные меры по обеспечению безопасности коммерческой фирмы и личной безопасности ее руководства;

– осуществить защиту конфиденциальной информации, в том числе хранящейся в компьютерной памяти;

– уметь применять технические средства скрытого наблюдения и прослушивания;

– противодействовать проведению аналогичных мероприятий конкурентами;

– разбираться в финансовой отчетности;

– заниматься профилактикой правонарушений в фирме;

– проводить внутреннее расследование случаев воровства, мошенничества, саботажа и финансовых преступлений;

– организовывать проверки (в том числе негласные) благонадежности сотрудников фирмы;

– предупреждать (выявлять) случаи сотрудничества работников фирмы с конкурентами или криминальными структурами;

– взаимодействовать со следственными органами и милицией при расследовании преступлений и иных происшествий;

– готовить документы, содержащие анализ финансово-экономического положения партнеров, оценку конкурентов и потенциальных клиентов;

– разрешать конфликты между сотрудниками фирмы;

– кратко и точно излагать свои мысли.

Опыта и знаний в перечисленных областях ведущим сотрудником служб безопасности отечественных коммерческих фирм пока явно недостает. Поэтому вопрос об их подготовке и переподготовке более чем актуален.

* * *

Чтобы оградить себя от утечки конфиденциальной информации, следует:

– контролировать доступ сотрудников фирмы к закрытой документации и к базам данных;

– периодически просматривать данные и определять степень их секретности, помня, что любая информация быстро «стареет»;

– не злоупотреблять наймом временных сотрудников, если они по роду своей работы автоматически получают доступ к конфиденциальной информации;

– оборудовать звуконепроницаемые (экранированные) помещения для обсуждения важных вопросов;