Журнал "Компьютерра" N731

Выпускающий редактор: Владислав Бирюков

Дата выхода: 15 апреля 2008 года

Автор: Илья Щуров Voyager

Некоторое время

назад мне довелось поучаствовать в одном круглом столе, организованном компанией Google. Речь на нем шла об "Образовании 2.0" - вещи, пожалуй, еще более расплывчатой и непонятной, чем пресловутый "второй веб". Как обычно и бывает в таких ситуациях, обсуждение свелось к "метадискуссии" - то есть к терминологическим вопросам и спорам о том, о чем следует спорить, а о чем не следует. Тем не менее в ходе неформальной подготовки к круглому столу было высказано довольно много интересных мыслей.

Рассуждая о теории и практике использования Интернета школьниками, Владислав Флярковский, модерировавший мероприятие, заметил, что, пользуясь информацией из Сети, мы зачастую забываем о тех людях, которые стоят за этой информацией. "Откуда этот текст?
– Не знаю, в Интернете нашел…" - знакомый диалог, не правда ли? Первое, что мы видим, беря в руки книгу, - это имя автора на обложке. Интернет - согласно распространенному поверью - анонимен. И уж конечно, школьник, скачивающий реферат только ради того, чтобы заменить на нем титульный лист (вписав свое имя) и сдать преподавателю, вряд ли задумается над тем, чья реальная работа в него вложена.

Впрочем, мы перестали задумываться о людях, создавших все то, что нас окружает, гораздо раньше эпохи Интернета: отчуждение результатов труда - давнишнее изобретение человечества, пришедшее вместе с индустриализацией (если не раньше). На смену личной ответственности ремесленника перед "конечным пользователем" за свою работу пришли цеха, торговые марки и системы контроля качества, сертифицированные по стандарту ISO 9001. Долгое время это не касалось результатов творчества - что же, теперь настал и его черед?

Вряд ли. Анонимные веб-странички и банки рефератов - это уже прошлое, и нам не стоит о нем сильно беспокоиться. Напротив, эволюционирующий веб все чаще заставляет нас задумываться о человеке по ту сторону монитора, который создал для нас эту страничку, написал этот пост в блоге, снял и опубликовал эту фотографию. Мы писали в "КТ" #634 о том, что множество экосистем (таких, как научное сообщество, сообщество свободного ПО или блогосфера) опираются на репутационную экономику, в которой право на имя является ключевым. Однако главное даже не это. Возможность мгновенно связаться с автором и выразить свое мнение, автоматически найти другие его произведения, узнать, о чем этот человек думал вчера или год назад, или посмотреть, что он делает в данный момент, - все это обычно описывается как социализация Сети, но мне больше хочется говорить о ее гуманизации.

Кто знает - быть может, привычка задавать вопрос "кто это сделал?" перекинется когда-нибудь с информационного мира на материальный. Представьте, что, покупая новый медиаплеер, фотоаппарат или смартфон, вы могли бы увидеть лица всех тех людей, благодаря которым это устройство попало к вам в руки, - инженеров R amp;D-центра в Израиле, дизайнеров в Англии, сборщиков на заводе в Китае, программистов в центре разработки в Индии, - узнать что-то об их судьбе, перекинуться парой слов - а, может быть, через год использования девайса просто сказать: "ребята, вы сделали отличную штуку, спасибо!" (или что-то прямо противоположное). Чисто технически, реализовать подобное не так уж трудно. Но как бы это изменило мировую экономику, качество товаров, рынок труда - да и наш глобализованный социум в целом? И могут ли технологии сделать мир хотя бы чуточку более человечным?

Пятого апреля корпорация Microsoft начала открытое наступление на Yahoo, перейдя от предложений о покупке к ультиматумам.

Самое начало месяца корпорация пропустила, видимо, впечатлившись серьезностью собственных намерений. Однако уже в первые апрельские выходные подвергло Yahoo массированной бомбежке. В качестве бомбометателя выступил Стив Балмер, подписавший письмо, направленное совету директоров Yahoo. Похоже, это расставляет все точки над i: редмондская компания собирается идти до конца в своем желании поглотить Yahoo.

После того как минувшей зимой Yahoo, попеняв Microsoft на прижимистость, отклонила предложение о покупке, многие полагали, что сумма сделки вполне может возрасти. Правыми, однако, оказались те комментаторы, которые предрекли, что Редмонд пойдет напролом. В вышеупомянутом письме Стив Балмер отмечает, что отсутствие доброй воли со стороны руководства Yahoo вынуждает Microsoft обратиться напрямую к акционерам. Точнее говоря, корпорация устанавливает трехнедельный срок, в течение которого милостиво согласна ждать шагов навстречу, но если таковых не последует, то Microsoft приложит все усилия, чтобы сменить строптивое руководство Yahoo.

В Microsoft понимают, подчеркнул Балмер в своем послании, что такой шаг не пойдет на пользу репутации Yahoo, однако уверены в том, что предложение о покупке является очень выгодным, а реакция на него - неадекватной. К слову сказать, сумма вероятной сделки за два с небольшим месяца не то чтобы не выросла, а, наоборот, уменьшилась, так как расчетная цена была привязана к стоимости акций Microsoft, которые немного подешевели.

Yahoo очень быстро отреагировала на демарш нетерпеливого покупателя. Исполнительный директор компании Джерри Янг (Jerry Yang) на пару с председателем совета директоров Роем Бостоком (Roy Bostock) публично ответили Microsoft, заявив, что по-прежнему не видят выгоды для собственных акционеров в поглощении на предлагаемых условиях. Yahoo, говорится в ответном письме, принципиально не возражает против сделки как таковой, но полагает, что предлагаемая сумма слишком мала, а то, что она еще и снизилась из-за падения акций Microsoft, делает предложение еще менее привлекательным, чем два месяца назад.

Короче говоря, нашла коса на камень. Если слова обеих сторон не будут расходиться с делами, то следующего решительного шага следует ждать от Microsoft по истечении срока ультиматума, то есть после 26 апреля. АБ

Продвигаемый корпорацией Microsoft формат Office Open XML (OOXML), предназначенный для хранения файлов офисных приложений, прошел-таки процедуру стандартизации в международной организации ISO. Таким образом, Microsoft одержала серьезную победу - ведь теперь отраслевая поддержка OOXML может стать куда более широкой, чем раньше.

В конце 2006 года Office Open XML прошел стандартизацию в европейской организации Ecma International, после чего софтверный гигант направил формат на утверждение в ISO по ускоренной процедуре. Однако на первом этапе голосования за утверждение OOXML в качестве международного стандарта Редмонд потерпел фиаско. Формат не только не смог набрать необходимого количества голосов, но на Microsoft еще и посыпались упреки в применении сомнительных способов продвижения Office Open XML, а также в оказании давления на участников голосования.