Донор

Чилая Сергей

Рижский вокзал, перестраиваемый норвежской строительной компанией, был вызывающе аккуратен и чист. Женщина уверенно шла вперед, лавируя в потоке пассажиров, пока не остановилась у маленького, на два столика кафе, отгороженного от зала пригородных поездов тонкими красно-белыми пластиковыми лентами.

От вина женщина, улыбнувшись, отказалась, но согласилась на жареного лосося с картошкой и салатом и стакан холодной воды. Себе БД взял себе кружку местного пива "Aldaris" и рюмку водки. Он отпил, привычно подождал, пока холодная жидкость согреется в желудке, и выжидающе посмотрел на женщину. Она сидела, выпрямив спину. Когда

она ела, ему показалось, что пластмассовые вилка и нож в ее руках сменились большими старинными столовыми приборами из серебра. Поерзав немного на жестком стуле и испытывая непонятную неловкость, он осторожно спросил:

– П-почему вы всякий раз приходите на п-помощь?

– Когда горит ваш дом, что вы станете спасать?
– спросила женщина, покончив с едой.

– То, что б-ближе к выходу, - не задумываясь, ответил БД.

– Хороший ответ, хотя большинство полагает, что спасать надо самое ценное...

– Никогда не был о себе с-слишком высокого мнения, - сказал БД.

Женщина молчала в ожидании нового вопроса, изредка поглядывая на сумку возле ноги. Молчал, раздумывая, БД. Он чувствовал странную скованность, будто боялся узнать что-то неведомое и страшное, если выложит мучительный и обременительный багаж, который, как неиствующий монах - вериги, таскает в своей душе...

– Значит где-то г-горит?
– спросил БД.

– Нет!
– быстро ответила женщина.
– Просто вы - подходящая кандидатура с ярко выраженной генеративной функцией... Вечный Жид... Лучший лист... Она замолчала.

"Кандидатура в вашем доме?" - вертелся вопрос, но он не стал задавать его: все равно она говорила только то, что хотела.

Она коснулась сумки ногой и засобиралась.

– Кто любил говорить: вопрос-ответ - диалог идиотов?

– Опоздай вы на п-пару м-минут и Пал Палычу с Нилсом п-пришлось бы ломать голову над эпитафией, - БД допил рюмку.

– Вы обратили внимание, что я опаздываю всегда вовремя?

– Значит ли это, что мне т-теперь нечего бояться?
– с надеждой спросил БД.

Женщина улыбнулась:

– Не путайте выздоровление с бессмертием...

"Хороший разговор получился, - грустно подумал БД.
– Она опять ничего не сказала... Или я ничего не спросил..."

Женщина стала завязывать многочисленные платки на голове, изредка поглядывая на сумку.

"Что она таскает в этой чертовой сумке?" - он почувствовал, как начинает раздражаться. Она взглянула на него, будто услышала:

– Бывают услуги настолько бесценные, что отплатить за них можно только черной неблагодарностью... Дюма-сын...

– Отец...
– поправил БД.
– Надеюсь, когда-нибудь смогу с-совершить то, чего вы все так ждете от м-меня...

– Хорошо. Спешите... Времени у вас мало и будьте осторожнее и сдержанее с людьми...
– Она тяжело встала, взвалила сумку на плечо, сразу став старой, и произнесла, как приговор: "...ибо когда ты немощен, тогда ты силен...".

– З-знаете, чего мне хочется б-больше всего?
– спросил БД, глядя на нее, и понял, что она знает...
– Встать п-под д-душ... Одному... Навсегда...

Глава 5. Топ-менеджер

Месяц никто не стрелял и не пытался зарезать БД. Он перестал бояться и настолько увлекся текстами в Compaq, что перестал отличить себя от героя. Он чувствовал, что раздваивается и сходит с ума, но диагноз не слишком волновал его. Он

пребывал в состоянии странно тревожного приятного аффекта групповой шизофрении, постоянно общаясь со своим героем, забыв о физиологии, и сам организм, похоже, забыл, про это... Без еды и выпивки, на одной минеральной воде, проводил он дни и ночи, сидя c плоской коробкой Compaq на коленях, с удивлением и интересом вглядываясь в серо-голубой экран, будто кто-то другой касался пальцами клавиш...

Он стал в компании неформальным топ-менеджером, находившим оптимальные решения для череды возникающих проблем, поскольку научился каждый раз заново постигать механизмы достижения максимальной эффективности в бизнесе. Решение Босса распродать компанию вступило в силу, и БД принялся за дело, прекрасно сознавая, что прилагает накопленные знания и опыт, чтоб лишить себя работы. Однако распродажа происходила трудно и не столько из-за завышенной цены компании и ее "дочек"... У большинства местных покупателей просто не было достаточного финансового ресурса, чтобы серьезно посягать на недвижимость и бизнес Большого Босса, а зарубежные стратегические инвесторы, занятые в нефтебизнесе, не спешили принимать решения из-за набиравшего силу мирового экономического спада, из-за неустойчивой цены на нефть, из-за непредсказуемости экономических шагов президента-каратиста, предпочитавшего политические решения экономическим, из-за идиотского противостоянии России и Латвии, похожего на возню, затеянную носорогом и хомячком... В общем компания и бизнес не продавались...

В это экономически смутное время БД удалось провести успешную операцию с самой любимой Боссовой "дочкой", специализирующейся в шоу-бизнесе, рестораторстве, гэмблинге, владеющей огромным концертным залом и несущей убытки из-за непрофесионального менеджмента.

С "дочкой", заложенной в банке, надо было срочно делать что-то, но Босс не желал расставаться с любимой игрушкой и покрывал все расходы.

– Если не х-хотите потерять "д-дочку", надо с-сдать ее в рент, говорил однажды БД, следя, как лицо Босса наливается кровью.
– И к-как можно скорее.

Получив в ответ с кучей ругательств категорическое "нет!", БД не послушал и принялся искать компанию-оператора. Почти месяц просидел за компьютером и телефоном, рассылая предложения, анализируя ответы. Почтовый ящик компьютера дымился, но нужного оператора не было... Представителей нескольких иностранных компаний он все-таки пригласил для знакомства.

– Джентльмены!
– говорил БД, прохаживаясь по кабинету.
– Нам не н-нужен топ-менеджер, даже самый гениальный... Нам нужна к-компания-оператор, компания-менеджер, к-которая взяв в рент комплекс, станет управлять им, избавив нас от неумелых забот о его п-процветании...

Джентльмены наперебой предлагали услуги, но БД, научившись подражать Боссу, не очень вежливо останавливал их, не забывая шутить:

– В рент п-предлагается комплекс стоимостью в два десятка миллионов долларов, п-поэтому наличие у компании-оператора некоторых основных п-принципов оптимального управления не может возместить отсутствия д-достаточной финансовой мощи... Желательно также д-достаточно глубокое знание местного законодательства, налоговой п-политики, менталитета бандитов-чиновников всех уровней и жителей страны... Вы должны изучить эти вещи так, как с-студенты-медики изучают в-венерические болезни.