Эксперт № 15 (2014)

Эксперт Эксперт Журнал

При этом GS Group использует в своей работе ряд ноу-хау: так называемую технологию SiP (System-in-Package), представляющую собой особый способ корпусирования электронных компонентов на микросхеме, когда они собираются в одном корпусе в единый модуль, который потом невозможно разобрать.

«Это дает два ключевых преимущества, — объясняет Андрей Гусев , генеральный директор компании GS Nanotech. — Во-первых, наши микроплаты компактнее, а значит, дешевле. Во-вторых, плата становится надежнее и безопаснее. Корпус такой платы невозможно взломать и считать информацию, передаваемую между компонентами».

Представители GS Group утверждают, что технология SiP является уникальной для России — больше никто в стране не собирает микросхемы

таким образом. В мире же такой подход используется европейскими производителями.

Стоит отметить, что подобное корпусирование действительно повышает безопасность микросхемы. Однако для такого вида продукции, как телересивер, подобная защита, пожалуй, чрезмерна: обрабатываемая здесь информация не имеет большой ценности. Сложно представить себе высококвалифицированного злоумышленника, который будет взламывать такой продукт, чтобы узнать, скажем, алгоритм, используемый тем или иным оператором для обработки телевизионного сигнала.

А вот для других отраслей такая защита микрочипов, безусловно, была бы важна. Например, в системах безопасности и тем более в военных разработках — вокруг этих отраслей куда больше желающих взломать микросхему и расшифровать передаваемые между ее компонентами сигналы. Пока GS Group использует производимые микрочипы преимущественно в телевизионных ресиверах, но в будущем планирует расширять круг заказчиков. «Наши безопасные микросхемы могли бы успешно применяться во многих типах электронной продукции как в России, так и за рубежом, — продолжает Андрей Гусев. — Помимо военных объектов, банковской сферы или телекоммуникаций, где очень важна защита информации, они могли бы широко использоваться, например, в абонентских измерительных устройствах — счетчиках электроэнергии, газа, воды, где защитные свойства чипов не позволяли бы их взламывать и “скручивать” показатели таких приборов».

GS Group корпусирует микросхемы по технологии «система в корпусе» — такую микросхему нельзя вскрыть, что делает ее безопасной и надежной

Предоставлено компанией GS Group

Российское против азиатского

Что же касается приобретения португальской Novabase, то цель данной сделки — расширить бизнес российской GS Group по производству абонентского оборудования для операторов платного телевидения за рубежом. Ранее GS Group вполне успешно расширяла деятельность в дальнем зарубежье. В частности, в 2012 году холдинг запустил в Камбодже проект цифрового эфирного вещания, который помимо столицы этой страны охватывает территорию восьми ключевых провинций, и рассчитывает в ближайшее время подключить порядка полумиллиона абонентов. Параллельно GS Group развивает схожие проекты в Пакистане, Бангладеш и Индонезии.

Приобретение португальской компании позволит GS Group охватить новые зарубежные рынки: Novabase работает более чем в 40 странах, помимо Португалии ее офисы расположены в Испании, Великобритании, странах Ближнего Востока, Мозамбике и Анголе. Здесь GS Group планирует развивать проекты цифрового телевидения и продавать свое абонентское оборудование.

У Novabase нет своих производственных мощностей — ресиверы компания заказывала у азиатских производителей. Представители GS Group заявляют, что могут заменить продукцию азиатских подрядчиков Novabase своей. В результате в ближайшее время российская компания рассчитывает вдвое увеличить объем выпуска своих телевизионных приставок, доведя его до 6 млн единиц в год. В GS Group считают, что российские приставки вполне могут конкурировать с аналогичной продукцией из Китая и других азиатских стран.

«Выпуск электроники в КНР обходится кардинально дешевле, чем в других странах, но ситуация сейчас меняется, — говорит Андрей Гусев. — На самом деле стоимость рабочей силы и прочие составляющие себестоимости выпускаемой в Азии электроники в последнее время

выросли, и российское производство уже может с ней конкурировать».

По словам представителей GS Group, российская электроника по качеству и надежности часто превосходит китайскую, а ее себестоимость российские производители учатся снижать, в том числе благодаря оригинальным техническим решениям. «Взять, к примеру, нашу технологию корпусирования SiP. Ведь для созданной таким образом микросхемы требуется гораздо меньшая по размеру плата, — объясняет Андрей Гусев. — Материал для платы недешев и является существенной составляющей себестоимости. А мы умеем сокращать ее размер вдвое и одновременно повышать надежность. Мы также можем экономить за счет применения оригинальных способов обработки металлов, используемых в плате, и других ноу-хау. Наше важное конкурентное преимущество в том, что разработка и производство находятся в одном месте. У западных брендов производство размещается на сторонних азиатских предприятиях, которые не могут гибко подстраиваться под запросы инженеров».

И хотя в отдаленной перспективе телевизионным приставкам прочат исчезновение с рынка (в частности, потому что производители телевизоров все чаще встраивают в них функции подключения к сетям платных операторов), в GS Group убеждены: полный отказ от телевизионных приставок наступит еще не скоро, и особенно хорошие перспективы продажи такого оборудования имеют в странах, где платное спутниковое и кабельное телевидение часто находится на начальном этапе развития.

В России рынок телевизионных приставок также находится на пороге очередного подъема. Хотя рынок платного ТВ здесь близок к насыщению, в стране намечен переход на эфирное цифровое телевещание, когда телевизор можно будет смотреть только с использованием дополнительной приставки. Тогда всем владельцам телевизоров придется покупать ресиверы, что вызовет скачок спроса на абонентское оборудование такого типа. Этими перспективами намерена воспользоваться GS Group, которая планирует и дальше наращивать производство телересиверов.

Бросок на Ближний Восток Кудияров Сергей

«ЛУКойл» начал коммерческую добычу нефти на иракском месторождении Западная Курна-2. Запуск в эксплуатацию одной из крупнейших залежей углеводородов мира позволит российским нефтяникам существенно увеличить производственный потенциал

section class="box-today"

Сюжеты

Нефть:

Сумма «трубы» и портов

«Ключ к глобальному лидерству лежит на Востоке»

/section section class="tags"

Теги

Нефть

Роснефть

Нефтяная отрасль

Инвестиции

Экспансия российского капитала

Иран

Долгосрочные прогнозы

/section

В конце марта на месторождении Западная Курна-2 в Южном Ираке «ЛУКойл» приступил к коммерческой добыче нефти. Мероприятие было обставлено пафосно: на церемонии запуска присутствовали российский вице-премьер Аркадий Дворкович , вице-премьер Ирака по энергетике Хуссейн Шахристани , министр нефти Ирака Абделькарим Луэйби и, разумеется, глава «ЛУКойла» Вагит Алекперов .

Запущенное в эксплуатацию месторождение относится к числу крупнейших в мире. Его геологические запасы оцениваются в 35 млрд баррелей нефти, что сопоставимо с доказанными суммарными запасами нефти ряда ведущих нефтедобывающих стран (см. таблицу).

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Вывод добычи на плановый объем 1,2 млн баррелей в сутки сделает Западную Курну-2 четвертым в мире месторождением по объемам добычи, а также нарастит общеиракский показатель добычи почти на треть. А «ЛУКойл», ставший оператором месторождения, существенно увеличит свой производственный потенциал.