Индокитай
Шрифт:
Да и не надо отбрасывать в сторону патентное право, которое так или иначе чтут англосаксы. И на этом можно заработать очень хорошие деньги.
Во-вторых, есть огромный и очень развивающийся рынок САСШ. Всего лишь год назад Аза Кендлер основал компанию Coca-Cola Company. Он только-только начинает свои первые шаги. Но я-то знаю, к чему приведёт вся эта возня. Уже сейчас можно попробовать выкупить того с потрохами, скорректировав при этом развитие компании.
Чуть меньше тридцати лет назад, в 1866 году, в Швейцарии Nestle начали производство сгущённого молока и детской смеси.
Через десять лет Генри Форд начнет переворачивать сознание людей, создав массовый автомобиль. И почему бы не занять его место, возможно при этом взяв на работу самого Форда.
Есть ещё несколько интересных проектов, которые хотелось бы подмять под себя. Дело в том, что в такие проекты как, например, нефтедобыча, лезть сейчас чревато. По большому счёту потому, что глобальные игроки уже ведут ожесточённую борьбу за присутствие на этих, понятных для них рынках. А вот такие «незаметные», на первый взгляд, отрасли, о которых я рассказал, позволят какое-то время оставаться в тени.
Кроме того, управление данными предприятиями я планирую построить как разветвлённую сеть. Сейчас, в съёмной квартире доходного дома, мы с братьями расчерчиваем всё на листах бумаги четкие планы. Для каждого направления нам понадобится один ключевой управляющий. И здесь встаёт, конечно же, одна из самых главных проблем: где найти таких людей?
Обладая знаниями из будущего, я планирую подключить к этой теме ключевых менеджеров, которые достигли успеха в двадцатом веке.
Пусть они сейчас и молоды, но, дав правильное направление, а также ресурсы, можно с большой вероятностью рассчитывать на результат.
Единственное, в чём они должны быть в курсе на 100% — это то, что разворот на 180 градусов от политики компаний, заявленной на старте, просто невозможен под страхом их физического устранения. Они должны быть достаточно самостоятельными, и в то же время в любой момент находиться под контролем.
Даже я прекрасно отдаю себе отчёт в том, что какие-то проекты могут не выстрелить. Но таков путь предпринимательства и бизнеса. Главное здесь — выстроить правильную структуру управления и контроля, при этом постараться самому находиться вне этой системы.
И так первое — это саморазвитие, второе — финансовая и технологическая безопасность.
Что касается третьего, то — это жизненная необходимость в наличии у нашей структуры своего боевого крыла. Оно может понадобиться для решения так называемых щекотливых задач и проблем, которые уже не за горами, как в решении каких-то экономических задач, так и в непосредственном влиянии на ход войны, с помощью точного и неожиданного удара по противнику в нужное время и в нужном месте.
Сейчас у нас 1894 год, и всего через десять лет, когда нам с братьями стукнет девятнадцать, начнётся русско-японская война. И к тому моменту хочется, чтобы у нас было сплочённое, проверенное на деле подразделение.
Что касается боевого крыла, о котором я уже неоднократно говорил и которое мы хотим создать, здесь я решил действовать следующим образом.
Нам нужно найти под Петербургом какое-то укромное место, желательно
Нам предстоит не только научить их быть универсальными солдатами, диверсантами, разведчиками, но и преподать кучу других дисциплин. Будь то иностранные языки, математика, русский язык, какие-то базовые науки. Фактически, дать им хотя бы частично гимназическое образование. А уж те из них, что проявят себя в учёбе, смогут развиваться дальше. Ведь при удачном стечении обстоятельств данный костяк вполне себе в будущем может оказаться в верхних эшелонах власти самой большой страны в мире.
Так вот, нам нужна какая-то загородная усадьба, желательно отдалённая от чужих глаз, где мы сможем собрать учеников. А в ученики я планирую набирать беспризорников, которые сейчас в достаточно большом количестве присутствуют в разных городах нашей страны.
Для этой работы понадобятся не только грамотные учителя и наставники, но и воспитатели. Эх, жалко, конечно, что сейчас знаменитому педагогу Советского Союза товарищу Макаренко всего пять лет. А то можно было бы привлечь его к воспитательной работе.
В общем план по созданию школы для беспризорников, пусть пока это так называется, не пугая никого из близких, мы описали.
Ну и четвертым моментом, что никак не дает мне покоя, являются те самые хранилища древних, что хранят в себе неведомые загадки. И как только снег сойдет, мы с братьями отправимся на поиски ближайшего. Путь наш будет лежать в Старую Ладогу.
Глава 22
Боевое крыло: Организация приюта для детей в XIX веке
Утро выдалось морозным. Сегодня возбужденный Андрей Михайлович Томских примчался в наш дом. Помнится, последний раз, когда я видел его в таком настроении, мы мчались из нашей съёмной квартиры в доходном доме именно сюда — торопились купить этот самый дом у дочери покойного купца по хорошей цене.
— Доброе утро, Андрей Михайлович! Какими судьбами?
— Здравствуй, здравствуй, Илья! — поздоровался он со мной за руку. — Вот, спешу новостями поделиться.
— И как? Хорошие новости? — уточнил я.
— Да, отличные, отличные! Есть чем порадовать.
— Пойдемте в дом, морозно сегодня, чайку горячего попьем, — сказал я.
После пары кружек выпитого чая со свежей сдобой я попросил:
— Ну, не томите, рассказывайте!
— Значит так, — начал Андрей Михайлович. — По вашей просьбе нужно было найти усадьбу подальше от людских глаз, но поближе к Шувалову. И что я вам скажу… — он развернул карту и стал показывать расположение предлагаемых объектов. — Итак, основная усадьба — вот она. Для тренировок. Расположена примерно в четырех-пяти верстах от вашего дома, в Шувалово. Туда прямой дороги нет, поэтому будет необходимо проложить конную тропу, вот здесь. — провел он пальцем по карте через лесной массив. — А так — неспешным шагом уже сейчас примерно за час вы можете добраться до усадьбы, если пешком.